因为考核制度的改变和第四季度的到来，风霁白比前段时间明显忙碌起来，外事上拜访政府省厅领导，聚会科级领导，联络彼此间感情和沟通解决某些工程款迟迟不予支付的原因。内事上，召开工程部和财务部两个部门中管理层会议，约谈相关主管部门，敲定新的考核细节形成制度，随即发布通告到全公司人员。
人有惰性，没有高的要求，就会得过且过，潦草完事，这些负面因子具体表现在公司里，就是大家都知道出了问题，而一线员工没资格没身份提出，管理层害怕既得利益受损不愿出头，决策者觉察不到下情的汹涌，这样，在公司这条船上所有人都抱怨着消极等待着又期望着新的办公环境，但当改变到来后，参与者又开始惴惴不安、抗拒怠工，这种思前顾后，粘连不清的状况，就需要决策者的决心和下属破浪伐木的执行力。这些天，
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